Система «Проект-менеджмент» от AT Consulting Восток победила на всероссийском конкурсе «ПРОФ-IT.Инновация»
Москва, 15 июня 2022 — Система проектного управления и мониторинга капитального строительства в регионе «Проект-менеджмент» заняла первое место на всероссийском конкурсе цифровизации «ПРОФ-IT.Инновация». Она стала победителем в номинации «Облачные решения». Система реализована на базе платформы «Управление территорией» — собственной разработки компании AT Consulting Восток (входит в Лигу Цифровой Экономики).
Участниками конкурса стали ИТ-компании из Москвы, Санкт-Петербурга, Московской, Воронежской, Новосибирской и Свердловской областей, Татарстана, Хабаровского края и других регионов страны. Всего было заявлено 193 проекта, до конкурса были допущены 103. Победители определялись в 13-ти номинациях, отражающих ключевые направления отрасли информационных технологий. Оценку заявленным проектам давал экспертный совет, куда вошли представители Минцифры, Минэкономразвития, Минстроя России, МЧС и других федеральных ведомств, а также ИТ-министры субъектов РФ.
Система управления капитальным строительством «Проект-менеджмент» создана как единое приложение по принципу микросервисной архитектуры. Для ее реализации была выбрана программная платформа «Управление территорией» — собственная разработка компании, включенная в реестр отечественного ПО. Доступ в систему предоставляется через веб-интерфейс. Решение может работать как в открытом, так и изолированном сегменте сети. Области применения: капитальное строительство любых объектов за счет средств бюджетной системы, нацпроекты и региональные программы, в том числе содержащие мероприятия по капстроительству, ведение инвестиционных проектов.
Система позволяет повысить эффективность проектной деятельности в сфере капитального строительства, организовать единое информационное пространство для его участников: заказчиков, проектировщиков, генподрядчиков, подрядчиков, РСО, функциональных заказчиков, Госэкспертизы и других ОИВ. Решение помогает упростить и автоматизировать как само проектное управление, так и подготовку отчетности; предоставляет проектному менеджеру инструменты управления рисками в части срыва сроков ввода объектов в эксплуатацию, обеспечивает топ-менеджменту региона возможность достоверного мониторинга реализации нацпроектов.
Экономическими эффектами от внедрения системы являются сокращение сроков строительства и трудозатрат специалистов проектного офиса на 30%, повышение показателей региона по исполнению нацпроектов, минимизация переносов сроков. Немаловажен и социальный эффект: своевременный ввод в эксплуатацию общественно значимых объектов по нацпроектам, своевременная и достоверная отчетность, в том числе для подготовки аналитических данных на федеральный уровень, создание единого цифрового пространства для всех участников, рост вовлеченности сотрудников проектного офиса за счет автоматизации рутинных задач.
«Аналогов нашей системы не существует. Она создавалась с привлечением функциональных пользователей на всех уровнях и включает в себя тысячи параметров, характеризующих объект строительства, уникальных сущностей, атрибутов, математических формул. При этом система имеет простой и интуитивно понятный интерфейс. Она разрабатывалась с использованием open source-продуктов, а применяемые технологии виртуализации и контейнеризации позволяют обеспечить установку и настройку в течение одного дня. Мы уже внедрили «Проект-менеджмент» в ряде регионов России и готовы тиражировать решение для других заказчиков», — рассказал Владимир Высоцкий, генеральный директор компании AT Consulting Восток (входит в Лигу Цифровой Экономики).
