Инженеры «ЗЭТО» сокращают время переналадки оборудования в рамках нацпроекта

С момента старта нацпроекта «Производительность труда» на предприятии «ЗЭТО» прошли обучение более 200 человек.

Во время диагностики производственного потока команда проекта выявила одно из наиболее приоритетных направлений для оптимизации – сокращение времени переналадки оборудования. В 15 цехе разработан и применен данный стандарт. Методика SMED (Single-Minute Exchange of Die) — это система, которая позволяет сократить время переналадки оборудования до нескольких минут.

Это означает повышение производительности, снижение издержек и, как следствие, увеличение конкурентоспособности. Сокращение времени переналадки оборудования позволит предприятию быстрее реагировать на изменения в рыночных условиях и удовлетворять потребности клиентов.

«В процессе наладки присутствуют типичные потери, и поэтапное внедрение инструмента SMED позволит избавиться от большинства из них. Оптимизация процесса наладки должна снизить нагрузку на персонал», — рассказала Оксана Вихрова, руководитель отдела по развитию производственных систем «ЗЭТО».

По итогам обучения сотрудники зафиксировали направления работы, которые позволят сократить время переналадки не менее чем на 30%. SMED — это лишь один из шагов на пути к более эффективной и гибкой производственной системе. ЗЭТО постоянно стремится к развитию и продолжает исследовать и внедрять новые инновационные подходы к оптимизации производства.