Инвестировать здесь и сейчас, инвестировать в партнерстве
Участники ПМЭФ обсудили партнерские механизмы при инвестициях в прорывные проекты российской экономики. Сессия «Ждать или инвестировать: партнерства как механизм реализации прорывных решений в нынешней геополитической обстановке» объединила крупные институты развития, вузы, ассоциации, промышленные предприятия и банки.
Как отметил генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кирилл Дмитриев, соинвестиции и работа в партнерстве — это основа дальнейших мощных инвестиций в Россию, которая является залогом экономического роста страны, создания новых рабочих мест и достижения технологического суверенитета.
«Неслучайно тут собраны многие наши партнеры — и банки, и научное сообщество, и промышленные игроки, и институты развития. Мы настроены на совместную работу и считаем, что она нацелена на результат — это развитие ключевых секторов российской экономики. Туда уже направлено 2,2 трлн рублей наших инвестиций, а также средств партнеров. Это 100 инвестиций в различных секторах — от инфраструктуры до технологий. Это в том числе и доход для государства, который в два раза превысил вложения, сделанные в РФПИ», — сказал спикер.
По словам Кирилла Дмитриева, российская экономика показала значимый рост, превышающий стагнацию, которая наблюдается в Европе. Рост означает новые инвестиционные возможности: в стране наблюдается бум в секторе публичных размещений и бум в экономике. С другой стороны, санкционная политика приносит потери странам Запада. Европа уже потеряла 700 млрд евро, а к концу года потери составят 1 трлн евро из-за отказа от российского газа.
«Поэтому, безусловно, будем инвестировать сейчас, вместе со “Сколково”, с КамАЗом, “Сириусом”, ИТМО. Это практическая позитивная работа», — отметил спикер.
Председатель правления «Сколково» Сергей Перов согласился, что сегодня наиболее удачное время для инвестиций, и также посоветовал «не ждать, а инвестировать в понятные инструменты», которые предлагает «Сколково». Он отметил, что инновационный центр готов к сотрудничеству с другими партнерами, и в том числе с РФПИ.
«Мы рассмотрим наши возможности как партнеров в инвестиционном процессе, и уверен, что в следующем году у нас будут позитивные новости», — прокомментировал Сергей Перов.
Глава Фонда отметил, что «Сколково» сейчас ориентирован на работу с частными инвесторами, и подчеркнул, что Фонд собирается развивать линейку инвестиционных возможностей для партнеров, чтобы предложить еще больше инструментов. За последние пять лет сколковские стартапы уже получили частные инвестиции в размере 3,3 млрд рублей, фонд, в свою очередь, возместил бизнес-ангелам вложенные средства на сумму 1,6 млрд рублей.
«Программа возмещения инвестиций частным инвесторам предполагает возмещение бизнес-ангелам 50% вложенных в стартапы средств, что позволяет снизить риски. Сегодня в нашем портфеле более 4 тысяч компаний, которые прошли экспертизу Фонда и получили статус резидента. А наша экспертиза традиционно славится своим высоким качеством. Бизнес-ангел может инвестировать любым удобным способом — вклад, выкуп и заем, становится акционером, совладельцем стартапа и получает прибыль от результатов его деятельности, если компания успешна. С 2022 года к программе возмещения инвестиций бизнес-ангелам были подключены университетские стартапы», — рассказал Сергей Перов.
«Среди перспективных технологических отраслей для инвестирования глава Фонда выделил искусственный интеллект, машинное обучение, кибербезопасность, финтех, блокчейн и цифровые платежи, а также медицину. Во всех этих направлениях «Сколково» успешно развивает стартапы, и эти компании успешно привлекают инвестиции», — добавил спикер.
Председатель совета федеральной территории «Сириус», руководитель образовательного фонда «Талант и успех» Елена Шмелева отметила важность инвестиций в таланты и проекты по развитию городской среды.
«На сложные вызовы времени невозможно ответить без партнерства. Экология, климат, устойчивое развитие — это безусловный приоритет на многие годы вперед. Но сегодня мы ориентируемся и на инновационные решения, направленные на технологическое развитие страны. Непосредственно для “Сириуса” актуальны проекты, связанные с развитием инфраструктуры городского хозяйства, и в партнерстве мы создаем уникальные решения в этой области и развиваем новые инструменты, чтобы формировать комфортную среду», — сказала Елена Шмелева.
Ректор Национального исследовательского университета ИТМО Владимир Васильев подчеркнул, что основной фокус ИТМО — на разработке новых моделей и продуктов ИИ, фундаментальных моделей, которые должны применяться и в экономике страны, и в социальной сфере. В настоящее время ИТМО совместно с РФПИ развивает платформу системообразующих сервисов на базе фундаментальных моделей, которые будут адаптироваться под конкретные отрасли экономики.
«Собираемся создать отдельную компанию, которая будет предоставлять сервисные услуги в России и за рубежом», — прокомментировал спикер.
КамАЗ всегда умел работать в партнерстве, заявил генеральный директор компании Сергей Когогин. Сейчас в партнерстве с «Росатомом» завод развивает направление по производству электромобилей.
«Отрасль у нас непростая, высокая конкуренция, не очень высокая норма прибыли. Но тем не менее инвесторы правильно реагируют, и те компании, которые видят будущее, получают оценку рынка», — сказал Сергей Когогин.
Серьезные инновации сегодня требуются в сельском хозяйстве, и для этого тоже необходимо развивать партнерства компаний с ВУЗами, считает президент Российской ассоциации производителей удобрений (РАПУ) Андрей Гурьев. К 2050 году население земли увеличится на 2,2 млрд человек и, чтобы их прокормить, потребуется увеличить количество производимых сегодня продуктов на 60%. А при этом 40% почв сегодня деградированы, и их нужно защищать, добавил спикер.
«Использование спутниковых технологий, агродронов, решений на основе ИИ, технологии точечного земледелия – все эти решения сегодня необходимы для развития сельского хозяйства. Но чтобы сделать первый шаг, нужны люди. Если компании в партнёрстве со школами, ВУЗами, научными центрами не будут создавать новые решения, заниматься образованием, то сделать этого шаг будет невозможно», - считает спикер.
В современных условиях меняется сам подход к партнерству, считает председатель Промсвязьбанка Петр Фрадков.
«Если раньше был прагматичный экономический подход, оценивались критерии экономической целесообразности, то сейчас становится понятным, что более долгосрочные и крепкие партнерства должны базироваться и на социальных, гуманитарных критериях. Это общий тренд, и он создает более долгосрочные партнерства с человеческим лицом и позволяет решать задачи развития экономики. Неслучайно национальные проекты, сформулированные президентом РФ, имеют социальную направленность», — подчеркнул Петр Фрадков.
Банковская роль в этой парадигме тоже кардинально меняется, добавил спикер. Если раньше банки были больше посредниками между международными рынками капитала и российской экономикой, то сейчас они более активно участвуют в нацпроектах и развивают продукты, которые предлагают акционерное участие.
«Очень важно, что мы ведем созидательную работу с партнерами. Мы видим в них близкие по духу организации, нацеленные на развитие и созидание», — резюмировал Кирилл Дмитриев.
