АО “Желдорреммаш” реализует проекты по развитию кадрового резерва компании
В АО «Желдорреммаш» стартовали долгосрочные проекты по развитию кадрового резерва компании. Среди них – программы целевого обучения и профессиональной переподготовки резервистов в вузах страны. Основная цель нововведения – обеспечить бесперебойность бизнес-процессов Общества путем подготовки высококвалифицированных специалистов, в том числе на ключевые управленческие позиции.
В этом году восемь работников Желдорреммаш из Астрахани, Ярославля, Оренбурга заключат с компанией ученические договоры на целевое обучение в Российском университете транспорта (РУТ МИИТ) по специализации «Локомотивы». Срок освоения специальности составит почти 6 лет. Работодатель возьмет на себя расходы в том числе на проезд и проживание сотрудников во время учебных сессий, а также предоставит на это время соответствующие отпуска. После учебы работники должны будут отработать в компании не менее 5 лет, либо компенсировать Обществу расходы на обучение.
Еще три резервиста с заводов Челябинска, Оренбурга и Улан-Удэ пройдут обучение в Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова в рамках профессиональной переподготовки. Специалисты набрали высокие баллы по результатам интервью и внутренних оценочных мероприятий, что позволило им попасть на полугодичные курсы по специализации «Управление промышленным предприятием, финансы и инвестиции». Занятия будут проходить в очно-заочном формате.
Компания планирует ежегодно увеличивать квоту на обучение своего персонала.
Напомним, кадровый резерв Желдорреммаш состоит из трех блоков: ключевого, для подготовки директоров филиалов и их заместителей, функционального, с целью обучения руководителей среднего звена, и базового, для развития навыков узкодефицитных специалистов. В настоящее время в компании насчитывается уже более тысячи резервистов на различные должности и с каждым годом желающих попасть в проект становится все больше. Для каждого участника программы формируется индивидуальный план развития (ИПР), который рассчитан на срок до 5 лет. В него включены обязательное прохождение различных электронных курсов, изучение профессиональной литературы посредством корпоративной библиотеки, очно-заочное обучение. Перспективных участников готовы рассматривать, как по линии горизонтальной ротации, так и вертикальной.
- Кадровый резерв компании необходимо всегда поддерживать в активном состоянии, совершенствовать форматы и методы работы. Вводимые нами новшества – работа на перспективу в решении вопросов обеспечения Общества высококвалифицированными специалистами, готовыми к долгосрочному сотрудничеству с Желдорреммаш. Поэтому мы будем и дальше предлагать нашим работникам разные возможности для всестороннего профессионального и личностного развития, - отметил заместитель генерального директора (по управлению персоналом и трансформации) АО «Желдорреммаш» Андрей Красовский.
