Команда GMONIT провела бизнес-встречу для ИТ-директоров
13 ноября прошло закрытое мероприятие GMONIT о возможностях observability платформы – инструменте, связывающем технические и бизнес-метрики для стратегического управления ИТ.
Встречу посетили Топ-руководители ИТ-направления: CIO, вице-президенты по технологиям и CPO. Эксперты обсудили новые вызовы рынка, которые бизнес и акционеры предъявляют директорам. Вместе рассмотрели решения для выполнения этих требований и разобрали реальные сценарии, с которыми ежедневно сталкиваются управленцы крупных компаний.
Игорь Пустоветов, генеральный директор GMONIT, рассказал о технологическом уровне компании, заметном усилении клиентского портфеля и успехах команды. CEO отметил, что западные Observability решения представлены в индексе S&P 500, что подтверждает значимость и стратегическую важность подхода. В России это направление развивает GMONIT.
Игорь поделился результатами внедрения Observability платформы в приложения заказчиков, где продукт помогает поддерживать операционные процессы и повышать финансовые показатели. Также продемонстрировал релизы 2025 года и анонсировал запланированные обновления на 2026 год.
Андрей Орлов, директор клиентского опыта GMONIT, поговорил о том, как ИТ-компания следует методологии Customer Success. Каждый этап – от первичного аудита до развернутой модели зрелости мониторинга – дает измеримый эффект: сокращение MTTR, предсказуемость SLA, снижение операционных рисков, улучшение качества релизов. Команда GMONIT не просто внедряет продукт, а учит организации строить Observability правильно.
Спикер показал roadmap развития бизнеса с GMONIT, который включает оперативный пилот, аудит, полномасштабное внедрение и дальнейшее развитие передовых практик Observability во всей компании.
Важной частью программы стал нетворкинг после официального выступления спикеров. Участники представились, рассказали о компаниях, своих целях и текущем этапе развития проектов. Мероприятие позволило обрести новые деловые связи и познакомиться с техническими возможностями платформы GMONIT, заменяющей работу многих иностранных аналогов. Специалисты сошлись во мнении, что Observability становится ключевым инструментом управления цифровыми рисками и качеством сервисов.
Игорь Пустоветов, генеральный директор GMONIT, рассказал о технологическом уровне компании, заметном усилении клиентского портфеля и успехах команды. CEO отметил, что западные Observability решения представлены в индексе S&P 500, что подтверждает значимость и стратегическую важность подхода. В России это направление развивает GMONIT.
Игорь поделился результатами внедрения Observability платформы в приложения заказчиков, где продукт помогает поддерживать операционные процессы и повышать финансовые показатели. Также продемонстрировал релизы 2025 года и анонсировал запланированные обновления на 2026 год.
Андрей Орлов, директор клиентского опыта GMONIT, поговорил о том, как ИТ-компания следует методологии Customer Success. Каждый этап – от первичного аудита до развернутой модели зрелости мониторинга – дает измеримый эффект: сокращение MTTR, предсказуемость SLA, снижение операционных рисков, улучшение качества релизов. Команда GMONIT не просто внедряет продукт, а учит организации строить Observability правильно.
Спикер показал roadmap развития бизнеса с GMONIT, который включает оперативный пилот, аудит, полномасштабное внедрение и дальнейшее развитие передовых практик Observability во всей компании.
Важной частью программы стал нетворкинг после официального выступления спикеров. Участники представились, рассказали о компаниях, своих целях и текущем этапе развития проектов. Мероприятие позволило обрести новые деловые связи и познакомиться с техническими возможностями платформы GMONIT, заменяющей работу многих иностранных аналогов. Специалисты сошлись во мнении, что Observability становится ключевым инструментом управления цифровыми рисками и качеством сервисов.
