22 сотрудника кадровых служб из 10 филиалов компании «ЛокоТех-Сервис» прошли курс обучения по оценке персонала для кадрового резерва
В ГК «ЛокоТех» стартовал проект «Школа оценщика», направленный на развитие компетенции по проверке эффективности работы всех членов команды и совершенствованию деятельности организации.
Сотрудниками Управления по подбору, адаптации и развитию персонала был разработан кастомизированный курс «Интервью по компетенциям», предполагающий освоение теории и практики оценки персонала по методике «Интервью по компетенциям».
Курс обучения в «Школе оценщика» прошли представители филиалов «Северо-Кавказский», «Забайкальский», «Восточно-Сибирский», «Западно-Сибирский», «Красноярский», «Западный», «Московский», «Северный», «Дальневосточный», «Северо-Западный».
По словам руководителя направления Управления по подбору, адаптации и развитию персонала ООО «ЛокоТех» Натальи Беляковой, ранее, оценку компетенций всех сотрудников, в том числе и кадровых резервистов на ключевые должности, проводили инструментом тестирования. Мировая и российская практики оценки персонала говорят о том, что для получения валидных, точных данных по уровню развития компетенций одного инструмента недостаточно.
«В связи с тем, что мы наблюдали не всегда качественный результат оценки наших резервистов, было принято решение о разработке второго инструмента оценки - «Интервью по компетенциям». Этот инструмент представляет собой структурированную беседу, которую проводит квалифицированный оценщик по определенному перечню тем, соблюдая технологию и методологию проведения оценки», - пояснила Н. Белякова.
К плюсам данного инструмента можно отнести: высокую ответственность сторон за результат оценки, возможность индивидуально корректировать набор компетенций для конкретной роли, гибко использовать инструмент для решения разных HR-задач. И как итог - результат оценки позволяет составить более точные индивидуальные планы развития.
Для отбора в группу подготовки оценщиков со стороны филиалов было направлено 96 человек, но приглашены на программу и прошли курс обучения, только соответствующие по набору личностных качеств, мотивированные и заинтересованные в развитии работники компании.
«С осени этого года наши специалисты начнут оценивать кадровых резервистов текущего года, проходящих программы развития, а в декабре 2024 года активно подключатся к формированию кадрового резерва на 2025 год. В целом, мы ожидаем существенного повышения качества оценки и развития сотрудников, ухода от «формального» кадрового резерва в сторону отбора и подготовки лучших кадров», - подчеркнул заместитель генерального директора ООО «ЛокоТех» по организационному развитию и персоналу Вадим Зайцев.
В рамках Петербургского международного экономического форума заместитель генерального директора - главный инженер ОАО «РЖД» Валерий Танаев и генеральный директор ТМХ, член бюро Союза машиностроителей России Кирилл Липа подписали соглашение, целью которого является совершенствование управления качеством и безопасностью эксплуатации тягового подвижного состава.
Сервисное локомотивное депо (СЛД) «Тюмень» филиала «Свердловский» компании «ЛокоТех-Сервис» заняло второе место в конкурсе по развитию и внедрению операционной системы (ОС). Конкурс проводился по итогам работы функциональных блоков за прошедший год. Депо показало один из лучших результатов, который необходимо было достигнуть, следуя Дорожной карте развертывания операционной системы компании «ЛокоТех-Сервис» (TOS).
Заместителем директора филиала «Западный» компании «ЛокоТех-Сервис» по финансам и экономике назначена Елена Чернышева. В новой должности она будет осуществлять комплексное управление бюджетированием и финансовым планированием деятельности филиала и сервисных локомотивных депо (СЛД), включая контроль за расходованием средств, а также обеспечивать методическую поддержку, автоматизацию учетных процессов и координацию работы с контрагентами в рамках корпоративного заказа.
На новой должности в зону ответственности Ю.Позднышева входит обеспечение выполнения графиков постановки локомотивов на сервисное обслуживание и ремонт, формирование плана сервисного обслуживания и подготовки прогнозной модели планирования производства, а также соответствие эксплуатационных показателей целевым значениям; обеспечение круглосуточного мониторинга эксплуатационной обстановки на сети железных дорог и оперативного реагирования на ее изменения.
В июне завершается производственная практика студентов третьего и четвертого года обучения по специальности «Машинист локомотива» и второкурсников специальности «Помощник машиниста (по видам подвижного состава железнодорожного транспорта)» Сосногорского технологического техникума. Пятеро ребят были направлены на обучение в депо от Печорского промышленно-экономического техникума.
Сотрудники сервисного локомотивного депо (СЛД) «Курск» филиала «Московский» компании «ЛокоТех-Сервис» получили уникальную возможность познакомиться с великолепием природы Карелии. В рамках программы профсоюзной организации 44 работника компании отправились в незабываемое путешествие, которое длилось 3 дня.
Автопарк двух сервисных локомотивных депо (СЛД) «Елец» и «Ртищево» Южного филиала компании «ЛокоТех-Сервис» пополнился новым транспортом для перевозки ТМЦ.
