REBELGROUP инвестирует в развитие команды: итоги интенсива «Команда А»
11 августа топ-менеджмент и линейные руководители компании REBELGROUP во главе с генеральным директором Ильей Кузнецовым прошли интенсивную практическую программу «Команда А».
Автором и ведущим программы выступил предприниматель и бизнес-ментор Виталий Крылов — эксперт с большим практическим опытом в масштабировании проектов.
Виталий руководил бизнесами в разных отраслях: в должности генерального директора он за пять лет вывел сервисный проект с нуля до 4 млрд рублей выручки и собрал команду из 250 специалистов, входил в совет директоров крупной транспортной компании, развивал несколько digital-сервисов. Его результаты отмечены номинацией на премию «Предприниматель года».
Сегодня он остается действующим предпринимателем, и именно этот практический опыт позволяет ему проводить обучение для руководителей и команд.
Программа была сфокусирована на трех связанных задачах руководителя: найме сильных специалистов, их интеграции в действующую команду и продуктивном управлении — от постановки задач и распределения ответственности до обратной связи и оценки результата. Участники разбирали практические кейсы: как формулировать профиль кандидата под реальные задачи подразделения, как выстраивать адаптацию новых сотрудников в первые месяцы работы и как удерживать управляемость команды при росте бизнеса.
Особый акцент в обучении был сделан на технологиях грамотного делегирования и оптимизации процессов постановки и приема задач.
Полученные прикладные инструменты помогут руководителям компании систематизировать внутренние коммуникации и высвободить ресурсы топ-менеджмента из повседневной операционной рутины. Это позволит сфокусировать внимание на глобальных стратегических целях компании и выстроить внутри каждого отдела автономные, высокопродуктивные командные звенья.
Обучение стало стартовой точкой для реальных изменений внутри компании. По итогам проведенного обучения руководство REBELGROUP приступило к разработке пошаговой дорожной карты для интеграции полученных методик в HR-систему.
Обновление стандартов подбора, оценки и адаптации персонала позволит REBELGROUP еще быстрее привлекать в свои ряды профильных экспертов высокого уровня, готовых реализовывать самые смелые проекты и задавать новые стандарты качества на рынке.
Для компании системное корпоративное обучение остается ключевым стратегическим приоритетом: развивая компетенции управленческого звена, REBELGROUP последовательно укрепляет свои позиции в индустрии.
