ИННОПРОМ: Сколково и эксперты обсудили вызовы технологической независимости

В рамках международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2025 прошла пленарная сессия «Технологический суверенитет через призму инноваций». Модератором дискуссии выступил заместитель председателя правления по приоритетным направлениям технологического развития, главный управляющий директор Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ) Кирилл Каем. Участники — представители бизнеса, государственных институтов и научного сообщества — обсудили, как создаются ключевые условия для перехода к самостоятельной, технологически независимой промышленности.

Тема дискуссии развернулась вокруг факторов, определяющих устойчивость промышленности к внешнему давлению, — от роли цифровых решений и кооперации внутри отраслей до новой модели взаимодействия между разработчиками, производителями и заказчиками.  По словам модератора Кирилла Каема, прежняя модель, при которой технологии и цифровые продукты приходили в страну в составе импортного оборудования, больше не отвечает задачам времени. Сегодня технологический суверенитет требует полного цикла — от собственной разработки до регулярного обновления решений.

«Компании раньше покупали готовые технологии вместе с оборудованием, но ключ к обновлению находился где-то еще, — подчеркнул он. — Технологический суверенитет — это не просто сборка, а способность самостоятельно вести полный цикл разработки и обновления продукта».

При этом, отметил Кирилл Каем, остаются вопросы, требующие отдельного внимания. В первую очередь, это касается различий между отраслями: непрерывные производства первыми столкнулись с рисками, связанными с технологической зависимостью, но есть и сектора, где цифровизация пока менее выражена, а активность интеграционных центров компетенций (ИЦК) ниже. Возникает вопрос: как будет происходить трансформация в таких отраслях — за счет частных инвестиций, без участия государства? Должна ли степень господдержки определяться активностью игроков или отраслевым приоритетом?

Эксперт также обратил внимание на изменяющуюся структуру ИТ-рынка. Сейчас отрасль консолидируется вокруг команд, работающих с базовыми компонентами — «ядрами» и тяжелым софтом. Происходит укрупнение игроков, идет скупка команд. При этом меняется модель интеграции. Раньше экосистема строилась как треугольник: несколько вендоров, сетка независимых интеграторов и заказчик. Сегодня этот формат вытесняется: при наличии доминирующего вендора необходимость в интеграторе снижается, интеграторы переходят на сторону заказчика.

«Есть риск, что при такой модели вендор будет чувствовать себя излишне комфортно и утратит связь с реальными запросами рынка», — отметил Кирилл Каем.

Директор по развитию партнерств и инфраструктуры центра прикладных разработок СИБУР ПолиЛаб Евгений Степанов в свою очередь акцентировал внимание на необходимости ориентации на конечного потребителя и практическую применимость создаваемых решений. По его мнению, отрасли необходимо уходить от модели «разработки ради разработки».

«В первую очередь, важно понимать, какие конкретные проблемы нужно решать, и какие метрики доказывают эффективность разработанного решения. Такого подхода придерживаемся, и мы в своей работе, когда разрабатываем какой-то новый материал или решение – отталкиваемся от конкретной задачи отрасли или свойств готового продукта. Это важно и для сферы ИТ. Тогда у нас появится не просто «отечественное программное обеспечение», а востребованный продукт, который живет на рынке», — подчеркнул спикер.