В новосибирских торговых центрах могут появиться расширенные ПВЗ маркетплейсов
В российских торговых центрах могут появиться расширенные пункты выдачи заказов и мини-склады маркетплейсов. Такое предложение сейчас обсуждается, в ближайшее время его оформят и направят на рассмотрение Минпромторга РФ. Об этом сообщили в Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла (АТЭР).
Предполагается, что форматов размещения ПВЗ на площадях торговых центров может быть несколько — от компактных форматов 150–300 кв. м до крупных хабов размером 3000–5000 кв. м. В целом, говорят предприниматели, идея выглядит как рабочий вариант и для маркетплейсов, которые лишились части крупных складов и ищут новые схемы логистики, и для торговых центров с пустующими площадями.
По данным Российского совета торговых центров, доля вакантных площадей в новосибирских ТЦ в 2026 году держится на уровне 8–12%. Собственники уже демонстрируют гибкость в работе с арендаторами: в ТРЦ появляются форматы, которые ещё пять лет назад представить было сложно. Теперь площади торговых центров сдаются под выставки, фитнес-центры, турагентства и пр. Но ПВЗ для новосибирских торговых центров — это пока экзотика. В Новосибирске пункты выдачи заказов чаще всего располагаются на первых этажах жилых домов, в небольших торговых павильонах, почтовых отделениях. Там ниже арендная плата и, как говорят те, кто открывал ПВЗ, проще выполнить условия и рекомендации маркетплейсов по выбору локаций. Но в АТЭР считают, что все вопросы — и арендная плата, и расположение — решаемы.
– Есть разные дома в разных районах, так же как и торговые центры разные. В лоб сравнивать их нельзя, но тот факт, что во многих ТЦ уже работают ПВЗ, говорит о том, что, как минимум, эта арендная плата вписывается в бизнес-модель. Надо отметить, что для ПВЗ, а тем более для фулфилмент-хаба не требуется помещение на первой линии, на первом этаже, с высококачественной отделкой. В большинстве торговых центров есть помещения, которые находятся в дальних углах, «мёртвых» галереях или вообще частично в сервисных зонах, которые подходят по характеристикам для размещения предложенных форматов. Поэтому арендная плата в таких менее востребованных локациях значительно ниже, чем в среднем по рынку. Кроме того, ПВЗ-хабы могут дать импульс к развитию торговых центров, привлечь новую аудиторию, которая может не только пополнить ряды спонтанных покупателей, но и стать частью постоянных гостей. Опыт показывает, что операторы услуг и магазины, которые работают в ТЦ, уже научились конвертировать такой трафик в покупателей, — сообщил Infopro54 сопредседатель Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла Павел Люлин.
В АТЭР приводят такие данные опроса собственников и управляющих торговых центров: около 70% торговых центров готовы принять расширенные ПВЗ.
Добавим, что на сегодняшний день пока нет решения о полном восстановлении логистических центров Wildberries и Ozon, пострадавших в результате атак БПЛА. Необходимость восстановления ещё только планируют оценить.
– Пока преждевременно говорить, что требуется стопроцентное восстановление ровно тех логистических центров, которые были. Сейчас идёт изменение логистики. По договорённостям с самими цифровыми платформами, которые получили значительный ущерб от террористических атак, до конца года мы поймём, каким образом будет перестроена логистика, какой объём ущерба и требуется ли участие государства в восстановлении. Если вообще потребуется восстановление определённых логистических мощностей, — сказал заместитель главы Минпромторга РФ Роман Чекушов на Восточном экономическом форуме (цитата по ТАСС).
Под перестройкой логистики подразумеваются не один и не два варианта. Российские и иностранные СМИ писали о том, что российские маркетплейсы ищут склады в Казахстане, Беларуси, Узбекистане. Ещё один пример перестройки логистических схем — рост интереса продавцов к модели FBS (Fulfillment by Seller) — схемы работы, при которой продавец хранит товары у себя, сам собирает, упаковывает и маркирует заказы, а затем передаёт их маркетплейсу для доставки покупателю.
Малый бизнес ищет сейчас и другие решения, не имеющие отношения к крупнейшим российским маркетплейсам: делает свои интернет-магазины, начинает работать с нишевыми маркетплейсами. Скорее всего, говорят аналитики, не будет какого-то одного рецепта для всех. Маркетплейсам и продавцам пригодятся все варианты.
Фото Infopro54
