Филиал «Красноярский» ООО «ЛокоТех-Сервис» активно формирует кадровый резерв на 2024 год
С 29 января по 15 февраля состоится череда кадровых комитетов ООО «ЛокоТех», на которых директора филиалов представят кандидатов для включения в состав кадрового резерва. От Красноярского филиала в резерв будут предложены 8 ключевых кандидатур, также на уровне депо будут отобраны более 180 работников в резерв функциональных и базовых должностей.
Отбор резервистов проводится ежегодно с учетом перечня ключевых, функциональных и базовых должностей. В перечень ключевых управленческих должностей филиала входят: директор филиала, начальник сервисного локомотивного депо, директора департаментов и главный инженер. В функциональный резерв проходят должности от заместителя начальника депо до начальников отделов. В базовый резерв входят дефектоскописты по неразрушающему контролю и токаря.
При подборе кандидатов также учитывается численность уже имеющихся резервистов на должность. Далее потенциальные резервисты проходят оценочные процедуры на вовлечение в кадровый резерв. Чтобы пройти отбор, каждый претендент должен соответствовать профилю должности в рамках биографических требований (пол, возраст, образование, опыт работы) и профессиональных компетенций (необходимые знания, опыт, навыки и т.д.).
«С помощью онлайн-платформы Maintest мы проводим дополнительную оценку резервистов, где они проходят тесты на профессиональные и личностные качества. На основании полученных результатов заполняется карточка резервиста, и уже после этого кандидата рассматривают на кадровом комитете ООО «ЛокоТех». Комиссия кадрового резерва в праве отклонить кандидатуру или же включить в кадровый резерв с периодом от 1 до 5 лет» – прокомментировала ведущий специалист по развитию и обучению персонала филиала «Красноярский» ООО «ЛокоТех-Сервис» Елена Ермиенко.
После того, как кандидат прошел все стадии отбора и был включён в резерв, ему составляется индивидуальный план развития участника кадрового резерва, в рамках которого сотруднику назначают соответствующее обучение.
Подготовка кадрового резерва играет важную роль для филиала «Красноярский» и компании в целом. Резерв позволяет создать «подушку безопасности» в области обеспечения персоналом. Таким образом, все ключевые позиции заняты квалифицированными специалистами, которые в случае необходимости могут быть оперативно привлечены к работе.
Новый учебный год для многих студентов средних профессиональных учреждений начался с производственной практики, в том числе на предприятиях Западно-Сибирского филиала «ЛокоТех-Сервиса».
На предприятиях Свердловского филиала «ЛокоТех-Сервис» завершается подготовка к зимнему периоду. Для обеспечения бесперебойной работы в холодное время года реализуется комплексный план мероприятий, проводятся комиссионные осмотры, в ходе которых проверяется готовность зданий, сооружений, оборудования и персонала к работе зимой.
В соответствии с Положением РЖД о порядке проведения сезонной подготовки локомотивов к работе в зимний и летний периоды в сервисных локомотивных депо Западно-Сибирского филиала компании «ЛокоТех-Сервис» утвержден перечень работ по каждой серии обслуживаемых локомотивов с учетом конструктивных особенностей, определены сроки перевода цехов и объектов инфраструктуры на зимний режим работы, а также назначены ответственные лица на всех участках работ.
В сервисном локомотивном депо «Тюмень» Свердловского филиала «ЛокоТех-Сервис» начала работу базовая кафедра филиала Уральского университета путей сообщения (УрГУПС) в Тюмени. Теперь студенты 1-3 курсов университета смогут проходить все виды практического обучения, в том числе производственную практику, непосредственно на производстве.
С начала 2025 года сервисное локомотивное депо «Карасук» Западно-Сибирского филиала компании «ЛокоТех-Сервис» приняло на сервисное обслуживание 55 новых магистральных грузовых электровозов 2ЭС5К «Ермак», произведенных в ТМХ, на Новочеркасском электровозостроительном заводе.
Сервисное локомотивное депо «Тюмень» Свердловского филиала «ЛокоТех-Сервис» провело успешную реорганизацию участка по ремонту топливной аппаратуры по системе 5С. Благодаря этому удалось повысить эффективность работы, сократить время на проведение операций, а также улучшить условия труда сотрудников.
