©
P-Reliz.ru - агрегатор пресс-релизов

26 июня состоится вебинар «Скользящее бюджетирование по текущим и перспективным проектам. Оценка маржинальности и лимита инвестиций в «1С:РМ»

Приглашаем руководителей компаний, финансовых директоров, сотрудников ФЭО, IT-директоров на бесплатный вебинар для ФЭО и ФД «Скользящее бюджетирование по текущим и перспективным проектам. Оценка маржинальности и лимита инвестиций в «1С:РМ», который пройдет 26 июня с 11:00 до 12:30 по московскому времени.

Перед руководителями финансово-экономических служб проектно-ориентированных организаций стоит непростая задача формирования и актуализации бюджета доходов и поступлений по всей проектной деятельности, включая текущие и перспективные проекты. Но как это сделать, когда:

  1. В учетной системе либо вообще отсутствуют данные по объему перспективных проектов, либо они вносятся общей суммой. В результате невозможно оценить прогресс и вероятность контрактации по каждому договору.
  2. Текущие проекты актуализируются более-менее регулярно, а перспективные - по мере контрактации. В результате информация о невыполнении плана по перспективным проектам появляется тогда, когда исправить уже нечего нельзя.
  3. Невозможно оценить достоверно текущую ситуацию по контрактации. В результате нельзя сделать прогноз и понять, можем ли инвестировать в развитие.
  4. Расходы соответствуют плану, а по факту прибыли меньше, чем рассчитывали. В результате - плановая и фактическая маржинальность по году сильно различаются.

80% перечисленных проблем можно решить с минимальными финансовыми и временными затратами через автоматизацию, что позволит ФЭО планировать и актуализировать бюджет доходов по текущим и перспективным проектам.

На вебинаре эксперты ITLand:

  1. Расскажут, что мешает ФЭО и ФД понять причину возникновения отклонений плановой и фактической маржинальности проектов и делать оценку лимита на инвестиции.
  2. Продемонстрируют в «1С:РМ Управление проектами» пошаговый план, как:
  • Определить нормы рентабельности и лимиты вложений
  • Сформировать бюджет на основании «тематического плана» по текущим и перспективным проектам
  • Оценить маржинальность операционной деятельности и доступный инвестиционный бюджет
  • Актуализировать данные по текущим и перспективным проектам в реальном времени
  • Мониторить процесс контрактации, оценивать риски отклонений от бизнес-плана
  • Анализировать исполнение темплана и принимать решения о достаточности покрытия инвестиции в развитие
  1. Поделятся авторской технологией, как за 2 месяца автоматизировать процесс управления рентабельностью и платежеспособностью проектной организации.
  2. Расскажут о кейсах заказчиков, внедривших «1С:РМ».

Подробнее об управлении бюджетом проекта в «1С:РМ Управление проектами» (БДР, БДДС, план-фактный анализ) можно узнать на https://itland.ru/knowledge/project-mgr/proektnoe-byudzhetirovanie-v5/

Для сотрудников проектно-ориентированных организаций участие в вебинаре бесплатное. Зарегистрироваться можно на сайте ITLand.ru

Дата и время начала вебинара: 26 июня 2025 года в 11:00 по московскому времени.

Компания ITLand - российский разработчик линейки программных продуктов «1С:РМ Управление проектами» и интегратор комплексных решений для управления проектами, заказами, ресурсами и финансами проектной организацией в едином пространстве. Компания основана в 2004 году. На сегодняшний день автоматизировано управление проектами 500+ заказчиков России и СНГ. Решения ITLand подходят для целей импортозамещения и обеспечивают технологический суверенитет. С 2005 года ITLand регулярно проводит семинары, тренинги и круглые столы для руководителей и ведущих специалистов проектного бизнеса.

P-Reliz.ru - аггрегатор пресс-релизов

Другие пресс-релизы ООО «АйТиЛенд-Софт»


Как выполнять производственный план по проектам без срыва сроков и перерасхода нормо-часов? Система контроля проектов в «1С:РМ». Обзор вебинара

Компания ITLand провела вебинар «Как выполнять производственный план по проектам без срыва сроков и перерасхода нормо-часов? Система контроля проектов в «1С:РМ»Часто в проектно-ориентированных организациях данные собираются сотрудниками вручную в разрозненных локальных (MS Project, Excel, SharePoint и пр.) и учетных (SAP и пр.) системах. В результате руководитель проектного производства может узнать только через месяц, что проекты идут не по плану:


Вышла редакция 5.0 «1С:PM Управление проектами КОРП» с новой функциональностью по управлению ресурсами проектов, портфелями, темпланом, работами, сроками, бюджетами и исполнителями

Весной 2025 года выпущена 5-я редакция программного продукта «1С:PM Управление проектами КОРП», разработанного совместно компанией ITLand и фирмой «1С». Пользователям доступны новые функциональные возможности в управлении портфелями, тематическим планом (производственной программой) и контрактацией, работами и сроками, объемами и бюджетами, ресурсами проектов, работой подразделений, субподрядом.