Руководители производства узнали, как выполнять больше проектов без увеличения штата с помощью «1С:РМ»
31 июля 2025 года компания ITLand провела вебинар для руководителей проектно-ориентированных компаний, посвящённый управлению объемом работ и загрузкой трудовых ресурсов.
Проблемы проектного производства
В проектно-ориентированных организациях данные часто собираются вручную в разрозненных системах — MS Project, Excel, SharePoint, SAP. В итоге руководитель узнает о проблемах проектов слишком поздно:
- Перегрузка сотрудников и срыв сроков. Проекты не взаимосвязаны, сложно проследить, как задержки по одному проекту влияют на другие. Часто приходится привлекать дорогой субподряд или оплачивать переработки.
- Отсутствие синхронизации с продажами. Выгодные контракты теряются из-за нехватки ресурсов.
- Неопределенность на старте проекта. Без оценки выполнимости проекта в заданные сроки сроки постоянно находятся на грани срыва.
- Недостоверные финансовые и экономические данные. Разрыв между планом и фактом по итогам года может быть критическим.
По оценке ITLand, порядка 80% этих проблем можно решить, упорядочив производственный план и проекты с минимальными финансовыми и временными затратами.
Решение ITLand — «1С:РМ Управление проектами»
Специалисты ITLand разработали систему планирования и контроля выполнения производственной программы и заложили ее в программы «1С:РМ Управление проектами». Подробнее узнать об управлении портфелями, программами, темпланом и контрактацией проектов в «1С:РМ» можно на сайте: https://itland.ru/knowledge/project-mgr/svodnyy-plan-tematicheskiy-plan-proizvodstvennaya-programma/
Программный продукт помогает:
- Увеличить выработку по проектам до 30% без расширения штата;
- Моделировать и контролировать загрузку подразделений;
- Избежать срыва сроков, перерасхода трудозатрат и переработок сотрудников.
Программа вебинара
Эксперты ITLand показали, как:
- Поддерживать производственный план в актуальном состоянии и синхронизировать его с продажами;
- Формировать производственный план с учетом текущих и перспективных проектов;
- Оценивать выполнимость планов с учетом доступной производственной мощности;
- Выявлять точки роста проектов и системно корректировать план;
- Автоматизировать выполнение производственной программы всего за 2 месяца.
Кроме того, были представлены кейсы клиентов, успешно внедривших «1С:РМ».
Участники вебинара
- Руководители компаний;
- Директора по проектному производству;
- Руководители проектных офисов;
- Технические директора;
- Директора по IT.
Запись вебинара доступна на сайте ITLand.
