Обновлена функциональность «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» на новой архитектуре 1С:РМ редакции 5
7 октября 2025 года обновлена функциональность программного продукта «1С:ERP+PM Управление проектной организацией», ред. 2.5 на архитектуре «1С:PM Управление проектами КОРП» новой 5-й редакции.
«1С:ERP+PM Управление проектной организацией» - это единая система для управления проектами, заказами, продажами, закупками, ресурсами и финансами организации с план-фактным анализом до первички.
Продукт содержит типовую функциональность «1C:ERP», дополненную всеми возможностями «1С:РМ Управление проектами КОРП» новой 5-й редакции для управления портфелями, тематическим планом и контрактацией, работами и сроками, объемами и бюджетами, ресурсами проектов, подразделениями и субподрядом, ТМЦ, экономикой, CRM.
«1С:ERP+PM Управление проектной организацией» - готовое ИТ-решение для автоматизации крупных и средних предприятий, в том числе выполняющих государственные заказы. Позволяет создать экосистему на 1С для совместной работы подразделений – содержит готовые рабочие места для разных ролей компании, включая руководителей проектов.
Помогает систематизировать проектную деятельность, получать согласованные и всегда актуальные данные, контролировать сроки и бюджеты по проектам, увеличивать выработку организации.
При обновлении функциональных возможностей продукта был учтен опыт, накопленный при внедрении и эксплуатации «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» более чем в 150 предприятиях различных отраслей и форм собственности, среди которых: ООО «Газпромнефть НТЦ», ООО «Северсталь-Проект», ПАО «Интелтех», ООО «ОйлГазПроект», АО «НИИМЭ», ООО «Банковские инновационные системы», АО «Корпорация Прикладные решения развития Дальнего Востока», ООО «ЛАН-Проект» и другие. Все отзывы Заказчиков >>
Проектная функциональность:
Работы, сроки и содержание проекта:
- формирование списка проектов;
- планирование содержания и сроков работ;
- ввод фактических данных о текущем статусе проекта и проценте выполнения работ;
- управление версиями проекта;
- визуализация контрольных точек и фаз проекта;
- актуализация проекта;
- подготовка статус-отчетов по проектам;
- проектная продукция; управление документами проекта;
- управление проектными знаниями;
- контроль выполнения проектных задач;
- анализ соответствия плановых и фактических показателей;
- анализ проектов с группировкой по портфелям и программам.
Проектное бюджетирование и объемы:
- планирование доходов, расходов, поступлений и выплат по проекту;
- регистрация фактических данных и актуализация бюджета проекта;
- планирование данных выпускаемых объемов и регистрация фактических объемов;
- управление договорами и обязательствами;
- регистрация состояния и процента выполнения проектных работ;
- управление рисками;
- графический и табличный анализ доходов, расходов, маржинальности, поступлений, выплат, денежного потока, выполненных выпускаемых объемов, готовности проекта, сроков выполнения, состояния показателей проектов и проектных работ.
Ресурсы проектов:
- планирование трудозатрат по ролям;
- управление загрузкой и рабочим временем;
- управление трудовыми и материальными ресурсами;
- учет внутренних работ проектного офиса;
- согласование трудозатрат.
Работа подразделений и субподряд:
- планирование и анализ загрузки подразделений по ролям и трудовым ресурсам;
- планирование и анализ финансовых показателей работы подразделений;
- планирование субподрядных работ проекта;
- моделирование эффективности проекта;
- оценка исполнителей и субподрядчиков по проектам и работам проектов.
ТМЦ:
- планирование материальных затрат проекта;
- учет фактических затрат по материальным ресурсам;
- анализ движения ТМЦ в разрезе проектов и проектных работ.
Экономика и общефирменное бюджетирование:
- формирование бюджета проектной деятельности;
- формирование годового общефирменного бюджета по проектам;
- заявки на расход ДС по проектам (Казначейство);
- отражение заработной платы по проектам;
- распределение ОПР и ОХР по проектам.
Портфели, тематический план и контрактация:
- управление контрактацией;
- формирование годового тематического плана по проектам, анализ доступности ресурсов по тематическому плану, план-фактный анализ исполнения тематического плана;
- управление структурами программ и портфелей проектов;
- оценка проекта и расчет цены контракта;
- управление заявками на проекты;
- иерархические проекты.
KPI проектов:
- получение оперативной информации по основным показателям проектной деятельности с помощью мониторов финансовых показателей.
ERP-функциональность:
- Управление производством;
- Управление затратами и расчет себестоимости;
- Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;
- Регламентированный учет;
- Управление персоналом и расчет заработной платы;
- Управление отношениями с клиентами (CRM);
- Управление закупками;
- Управление продажами;
- Управление финансами и бюджетирование;
- Управление складом и запасами;
- Организация ремонтов;
- Казначейство;
- Международный финансовый учет.
«1С:ERP+PM Управление проектной организацией» имеет встроенные механизмы обмена с «1С:Документооборот», «1С:Бухгалтерия предприятия», «1С:Аналитика» (витрина данных), разработанными на платформе «1С:Предприятие 8.3». Также реализованы: обмен данными с Microsoft Project, Renga, BIM-плеер, интеграция с Битрикс24.
Продукт подходит для поддержки управленческой деятельности научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, управляющих и инвестиционных компаний, а также других проектно-ориентированных предприятий и организаций.
«1С:ERP+PM Управление проектной организацией» соответствует международным и национальным стандартам и адаптирован под уникальные требования и особенности России.
Включен в реестр российского ПО под №1342 от 05.09.2016.
Работает на операционных системах Microsoft Windows, macOS и импортонезависимом Linux, базах данных Microsoft SQL Server, IBM DB2, Oracle Database и импортонезависимом PostgreSQL.
Для работы с обновленной функциональностью «1С:ERP+PM Управление проектной организацией», ред. 2.5 новые лицензии не требуются.
Продукт разработан совместно компанией ITLand и фирмой «1С».
Подробную информацию о продукте «1С:ERP+PM Управление проектной организацией», ред. 2.5 можно найти на сайте ITLand.ru https://itland.ru/products/epm/.
