Кадры — ключевой фактор технологического лидерства
Заместитель главного управляющего директора по приоритетным направлениям технологического развития Фонда «Сколково» Камила Зарубина в ходе ПМЭФ рассказала о задачах по созданию технологических лидеров в фарме и по формирования кадров для таких компаний.
«Развитие продуктового портфеля государства — это сейчас одна из целей Сколково. Государство просит нас показать не столько количество стартапов, сколько продукты, которые нужны стране. Сейчас у нашего департамента новая задача, связанная с выращиванием технологических лидеров. Она предполагает, что, выделяя критические технологии, необходимые государству, мы становимся площадкой, которая объединяет разработчика, индустрию, финансовых партнеров, инвесторов - банкиров или венчурные фонды, и соответственно, университет. Мы соединяем все компоненты в одно и помогаем структурировать процесс», — рассказала Камила Зарубина.
В качестве примера технологического лидера, который создается в данный момент, она привела развитие биотехнологической площадки мелкосерийного производства лекарственных препаратов в Сколково.
«Биотехнологическая площадка мелкосерийного производства лекарственных препаратов — это инновационный разработчик, которого мы объединяем с финансовым партнером и, соответственно, у нас он будет размещать инфраструктуру — центр коллективного пользования для биотехнологических компаний. Мы открыты к диалогу, приглашаем проекты к сотрудничеству», — заявила Камила.
Принимая участие в дискуссии «Инновации в фармацевтике: новые возможности для развития медицинских технологий», Камила Зарубина также рассказала, как Сколково участвует в решении задачи развития кадрового потенциала, как помогает формировать и объединять команды.
«До 2030 года мы планируем вырастить технологических лидеров с выручкой более 4 миллиардов рублей. Это компании, которые разрабатывает критические технологические продукты, важные для государства. Мы опросили такой бизнес чтобы выяснить, чего не хватает для того, чтобы сделать прорыв в новых технологиях, стать лидерами рынка. Большинство отметило, что наиболее важный фактор – это кадры. Понимая, что рынку очень нужны подготовленные, замотивированные специалисты, в этом году мы впервые объединились с Сеченовским университетом и открыли совместную кафедру технологического лидерства. В сентябре начнется обучение, стартует первая магистерская программа», — рассказала Камила.
Программа разделена на три части. Первая — для молодых ученых, которые горят, драйвят и хотят быть в центре инноваций, организовывать стартапы и создавать высокотехнологичные продукты, пояснила Камила. Вторая — для преподавателей, прежде всего из регионов, которые хотят пройти обучение. И третья часть — создание кадрового резерва для высокотехнологичных компаний, как для крупных, так и для стартапов.
«Что касается вопроса мотивации кадров, который актуален в любые времена, то здесь работает собственный пример руководителя, пример любви к своему делу, личный драйв, желание создать что-то большое в стране. И нужно ставить цель, до которой непросто дотянуться. Я всегда говорю команде: "Не надо боятся. Понимаю, что вам страшно, но решение такой сложной задачи точно сделает вас лидерами"», — подытожила Камила Зарубина.
