Северо-Западный филиал подвел итоги работы за 10 месяцев
В Петрозаводске состоялась I Управленческая конференция начальников сервисных локомотивных депо Северо-Западного филиала «ЛокоТех-Сервиса». Руководители подвели итоги работы за первые десять месяцев текущего года и обсудили приоритетные направления деятельности всех производственных площадок до конца календарного периода. Среди основных положительных результатов выделили техническую оснащенность - это направление удалось улучшить благодаря реализации инвестиционной программы, действующей в компании, отметили повышение ритмичности выполнения производственной программы, а также улучшение качества ремонта и условий труда.
«В периметр деятельности филиала входит 12 депо, которые находятся на Октябрьской железной дороге. Мы решили собрать всех руководителей, чтобы «вживую» обсудить как проблемные вопросы, чтобы закрыть узкие места на производстве, так и успехи, которых добились предприятия за 10 месяцев текущего года. В целом, наша конференция прошла весьма результативно. Каждый, из присутствующих не только отчитался о проделанной работе, но и поделился с коллегами опытом», - отметил директор Северо-Западного филиала Руслан Носков.
Сервисное локомотивное депо Петрозаводск считается одним из лучших в филиале. Поэтому именно эту производственную площадку участники конференции посетили, чтобы своими глазами увидеть все новшества, которые коллектив внедрил в работу предприятия.
«Мы постоянно делаем что-то новое. Все процессы ремонта железнодорожного подвижного состава стараемся усовершенствовать. Так, например, в этом году уже освоили ремонт грузового локомотива в объеме ТР3 серии М62. Годом ранее приступили к среднему ремонту тепловоза ТЭМ18В. Несмотря на то, что наше депо в основном занимается сервисным обслуживанием маневровых тепловозов, сейчас мы осваиваем ремонт дизеля грузового локомотива серии 2ТЭ116», - поделился своими впечатлениями начальник депо Петрозаводск Александр Егоров.
В завершении конференции руководителям трех депо за добросовестный труд и существенный вклад в повышение эффективности филиала, а также высокие производственные показатели в работе были вручены почетные грамоты. Лидером стал Петрозаводск, второе место присуждено депо Калининград, третью ступень «пьедестала» заняло депо Тверь.
В течение сентября-октября сервисные локомотивные депо Северного филиала проведут сезонную подготовку 1356 секций тепловозов и электровозов. Весь процесс вписан в график: работы выполняются строго при заходе подвижного состава на плановые виды технического обслуживания и текущего ремонта.
В преддверии начала нового учебного года Первичная профсоюзная организация Северо-Кавказского филиала «ЛокоТех-Сервиса» провела традиционную акцию по поддержке семей сотрудников. В этом году помощь в подготовке к школе получили 70 школьников из разных сервисных локомотивных депо.
За первое полугодие 2026 года количество отказов технических средств снижено на 3 % относительно целевого значения и на 7 % — по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Президента мотоклуба «Пять дорог» - инженера депо Карасук Западно-Сибирского филиала компании «ЛокоТех-Сервис» Дмитрия Сыромятова и его команду за проведение профилактических и патриотических мероприятий с несовершеннолетними обучающимися общеобразовательных учреждений Карасукского муниципального округа благодарственным письмом наградил депутат Государственной Думы Александр Аксёненко.
Для детей сотрудников сервисного локомотивного депо Печора Северного филиала компании «ЛокоТех-Сервис», поступивших в первый класс, прошло праздничное мероприятие
В течение июля 2026 года работники Западно-Сибирского филиала «ЛокоТех-Сервиса» перешли на внутренний электронный документооборот (ВЭДО) системы 1С: ERP, обеспечивающий учет и движение товарно-материальных ценностей (ТМЦ). 19 видов наиболее распространенных первичных документов сотрудники филиала подписывают электронной подписью без использования бумажных носителей.
Забайкальский филиал компании «ЛокоТех-Сервис» подвел итоги образовательной деятельности за семь месяцев 2026 года. Компания продолжает системно развивать кадровый потенциал: за отчетный период обучение прошли более 500 сотрудников, что составляет 97% от намеченного плана.